Republicado con permiso de AISHealth.com

Con numerosos hospitales dedicados a la pandemia del COVID-19 y muchas áreas con órdenes de confinamiento en el hogar, la infusión residencial es más importante que nunca. Ya se han visto cambios dentro de la industria, y es probable que la situación actual dé lugar a cambios permanentes en el espacio de infusión en el hogar.

"Si puede realizar la infusión en casa, debe hacerla ahí", sostiene Ashraf Shehata, líder nacional del sector de KPMG para cuidado de salud y ciencias de la vida. "Se trata de controlar el riesgo de infección a corto plazo, y muchos candidatos para la infusión residencial pertenecen a una categoría de alto riesgo. A largo plazo, ha habido un cambio en la prestación de atención en el entorno más económico y clínicamente apropiado, impulsado en gran medida por los pagadores".

“Hemos visto un aumento en el uso de infusiones en el hogar para diferentes terapias en ciertos mercados donde los sitios de atención de pacientes están cambiando de la atención aguda o del entorno ambulatorio hospitalario al hogar, debido a la pandemia”, dice Drew Walk, director general de Soleo Salud. "También hemos visto una reducción significativa en otras terapias debido al aplazamiento de procedimientos no relacionados con el COVID en los sistemas de salud y consultorios de proveedores".

Walk comenta a AIS Health que, si bien el tipo de medicamentos que se administran en el hogar ha sido bastante similar a los que se administraban antes de la pandemia, ha visto "una oportunidad más amplia para proporcionar la primera dosis en el hogar, que anteriormente tal vez solo se ofrecía en un entorno controlado".

"Antibióticos/antivirales, tratamiento del dolor, nutrición parenteral total e [inmunoglobulina intravenosa] son actualmente los tratamientos más comunes que se administran mediante infusión en el hogar", comenta Shehata, y añade que se pueden administrar otras terapias en el hogar pero "eso depende de circunstancias tales como el medicamento y el riesgo para el paciente".

El Dr. Lee Newcomer, M.D., Director de Lee N. Newcomer Consulting LLC, afirma que un cambio a la infusión residencial “será relativamente pequeño" y se realizaría por dos razones principales: evitar la exposición a personas que pueden estar infectadas y reducir el costo general de hospitales o clínicas. "El cambio está limitado por la pequeña cantidad de medicamentos que no requieren la proximidad del médico para el control de los efectos secundarios", afirma.

Según Harriet Booker, Directora de Operaciones de Option Care Health, Inc., “El modelo de negocio de Option Care Health, construido alrededor de una red nacional de farmacias magistrales, está diseñado para brindar atención a los pacientes justo cuando la necesitan, lo que a menudo significa brindar atención compleja con fórmulas magistrales pocas horas después del alta del paciente de un hospital. La pandemia realmente no ha cambiado nada de eso, más allá de nuestra necesidad de asegurarnos de estar preparados para satisfacer la demanda y la variabilidad cambiantes en los volúmenes de derivaciones".

Afirma que los procesos operativos estándar de la empresa “incluyen planes integrales de continuidad de redes y negocios, que garantizan nuestra capacidad de brindar farmacia de infusión y atención de enfermería a los pacientes de manera sistemática y confiable en todo el país, especialmente durante esta pandemia. Esta agilidad en tiempo real requiere turnos adicionales, rotaciones del personal que trabaja a distancia y horarios extendidos de atención de la farmacia para preparar y administrar medicamentos vitales".

Option Care Health ha trabajado con hospitales para ayudarlos a "liberar camas en anticipación a una afluencia de pacientes con COVID-19 o simplemente cuando y donde lo necesiten", afirma Booker, incluida la identificación de afecciones que pueden tratarse en el hogar o en una sala de infusión, y la coordinación de la atención continuada de los pacientes que pueden recibir el alta de manera segura.

"Nuestra red de farmacias magistrales nos permite desarrollar planes de atención personalizados para cada paciente, proporcionando medicamentos y suministros personalizados que se envían directamente a su hogar o se administran en la sala de infusión", explica Booker a AIS Health. "Nuestras actividades no solo están liberando camas para los pacientes con COVID-19, sino que también trasladan los a pacientes de infusión a entornos más cómodos de manera segura y eficiente e, incluso, evitan el ingreso al hospital desde el principio".

Algunos servicios se han trasladado al entorno virtual

La compañía también ha trasladado algunos de sus servicios al entorno virtual, incluidos "la selección y priorización de pacientes a distancia, la educación y la enseñanza de pacientes, la supervisión de enfermeros y la asistencia a los planificadores de alta hospitalaria y a los pacientes". Además, Option Care Health ha reasignado a algunos de sus 2,900 enfermeros de infusión y profesionales médicos de farmacia a lugares con mayor necesidad, como Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut.

En un entorno tan contagioso, la empresa toman numerosas precauciones para ayudar a reducir las posibles infecciones por COVID tanto en sus empleados como en sus pacientes. "Seguimos de cerca las pautas de los CDC y estamos actualizando nuestros planes, políticas y pautas con la frecuencia necesaria para garantizar la seguridad de nuestros empleados y la de nuestros pacientes, en especial durante esta era de COVID-19, donde las condiciones cambian rápidamente", dice Booker. “Tenemos una llamada programada todos los días para evaluar los nuevos datos relacionados con el COVID-19 y analizar cómo adaptar nuestro suministro de EPP [es decir, equipo de protección personal] en consecuencia. Debido a nuestra red nacional y una relación de larga data con los proveedores, tenemos un amplio suministro de EPP y lo monitoreamos de forma constante para asegurarnos de que nuestros empleados tengan todo lo que necesitan a fin de que puedan brindar un tratamiento seguro a los pacientes".

Se ha puesto en marcha el cambio al hogar

Algunos planes ya han cambiado la administración de ciertas terapias a los hogares de los pacientes y a los consultorios de los proveedores, los cuales son entornos más rentables que los hospitales, señala el Doctor en Farmacéutica Elan Rubinstein de EB Rubinstein Associates. La décima edición del Informe de Tendencias en Farmacia Médica de Magellan Rx Management encontró que entre 54 pagadores encuestados, el 39 % tenía un programa de sitio de servicio obligatorio en 2019. Entre los miembros que fueron trasladados a este programa, el 34 % se cambiaron al entorno de infusión residencial.

“Podría haber más infusión en el hogar, con medicamentos que presentan un riesgo bajo de eventos adversos graves durante o inmediatamente después de la infusión o cuando un paciente tolera infusiones previas de estos medicamentos sin dificultad o con mínima dificultad”, dice Rubinstein. “Con respecto a los pacientes que reciben quimioterapia, un cambio a la infusión en el hogar requeriría que hubiera una forma de controlar su funcionamiento y la evaluación de las pruebas de laboratorio para valorar la seguridad y la idoneidad de la terapia farmacológica prevista y una decisión antes de la infusión para cambiar la dosis, los medicamentos, continuar o esperar".

Lisa Kennedy, Ph.D., Economista en Jefe y Directora Administrativa de Innopiphany LLC, señala que aunque el CMS ha cambiado algunas políticas en apoyo de la infusión residencial, "no todo mundo la ha adoptado". Señala que la Community Oncology Alliance "ha planteado preocupaciones de seguridad sobre la infusión residencial, centradas en la falta de capacitación de quienes en la comunidad administran el tratamiento en el hogar respecto de los enfermeros de oncología capacitados".

Por el contrario, la Asociación Nacional de Infusión Residencial "apoya firmemente la infusión en el hogar como una opción viable para mantener a los pacientes seguros", afirma Kennedy. También señala que las directrices de la Sociedad Americana de Oncología Clínica (ASCO) establecen que los proveedores deben "considerar si la infusión residencial de medicamentos de quimioterapia es médica y logísticamente factible para el paciente, el equipo médico y los cuidadores".

En estas pautas, ella afirma: "ASCO plantea el desafío clave aquí, que es cómo tomar un sistema, un proceso y un recurso diseñados para administrarse en un entorno y luego trasladarlo a un entorno residencial. Tal vez no sea factible debido a la capacitación del personal nuevo, los recursos disponibles, las limitaciones de los viajes, los seguros y otros aspectos logísticos que hacen que simplemente no se pueda escalar adecuadamente. Por lo tanto, realmente depende de la situación, las características geográficas y la capacidad del centro".

A los pacientes les puede gustar la comodidad

"A partir de ahora habrá muchos candidatos para infusión en el hogar, y a algunos clientes/pacientes les puede gustar la comodidad de recibir atención residencial", afirma Shehata. Los inversores que respondieron a la encuesta en la que se basó la Perspectiva de Inversión en Salud y Ciencias de la Vida de KPMG de 2020 "vieron una buena oportunidad en la atención médica residencial, y esa encuesta se hizo antes de la pandemia de COVID-19". La carga de los sistemas de salud es probar nuevos modelos de atención y abrir más posibilidades relacionadas con la asistencia médica en el hogar, incluida la infusión".

Los modelos alternativos de atención pueden ser una opción

"El uso de la infusión residencial también dependerá de la naturaleza de los medicamentos utilizados y de la cantidad de tiempo que se tarda en infundir el medicamento (desde media hora hasta cuatro horas) y de cualquier requisito de manejo específico", afirma Shehata. "Podría haber oportunidades para que se introduzcan aquí modelos alternativos de atención. La capacidad de los enfermeros para enseñar a los pacientes cómo autoadministrarse los medicamentos es un aspecto importante para que esto suceda.

"Sin embargo, algunos pacientes que reciben infusiones de ciertos medicamentos requieren una vigilancia de los signos vitales y control de las reacciones adversas", agrega. "Una opción es utilizar la telemedicina con telemetría para vigilar a distancia los signos vitales de un paciente de modo de asegurar que los pacientes no sufran eventos adversos mientras se les hace la infusión. Otra opción es que el enfermero que administra el medicamento pueda también darle al paciente un teléfono celular para llamar si tiene algún problema con un medicamento que requiera varias horas de tiempo de infusión. El tiempo de respuesta debe ser aceptable y el riesgo clínico debe ser apropiado en estos casos".

Steven F. Robins, Socio Ejecutivo y Director de The New England Consulting Group, afirma que, si bien la mayoría de las infusiones se seguirán administrando en entornos tradicionales como hospitales y clínicas ambulatorias, "habrá una evolución hacia el traslado de una serie de tratamientos crónicos al hogar", incluida la diálisis, un cambio que, según afirma, ya estaba ocurriendo antes de la pandemia. "Para que este cambio sea significativo, sin embargo, será necesario que haya mejoras en la integración de tecnologías inteligentes, incluida la integración de equipos remotos y la supervisión de los pacientes, de conformidad con la ley HIPAA. Es importante recordar que durante la crisis de COVID-19, algunos de estos requisitos se han relajado."

Robins comenta a AIS Health que “también esperamos ver que se trasladarán al hogar una serie de procedimientos de diagnóstico que se efectúan en laboratorios o en consultorios de proveedores. Esto será resultado de una combinación de tecnologías emergentes integradas con teléfonos inteligentes, así como de proveedores que empiezan a ofrecer opciones residenciales, como estaciones móviles de diagnóstico por imágenes que se pueden limpiar fácilmente a medida que pasan de un hogar a otro para distintos pacientes".

"El modelo basado en centros de infusión para pacientes ambulatorios es excelente, pero va a necesitar múltiples enfoques relacionados con la complejidad del tratamiento y también la sistematicidad del tratamiento. El problema es que el modelo actual se basa en la comodidad para el sistema de salud", afirma Shehata. "Esto podría requerir algunos cambios en la cadena de suministro farmacéutico para que los medicamentos se entreguen en el hogar en lugar de en el centro de infusión o el hospital, pero varias farmacias especializadas manejan este proceso. La entrega a domicilio también puede ayudar a los pacientes que tienen problemas de transporte. Prestar la atención en el hogar también puede tener el efecto neto de mejorar el cumplimiento terapéutico".

Comuníquese con Booker a través de Jonathan Durrbeck en JDurrbeck@pcipr.com, Kennedy en lisa.kennedy@innopiphany.com, Newcomer en leenewcomer1@gmail.com, Robins a través de Renee E. Paul en rep@necg.net, Rubinstein en elan.b.rubinstein@gmail.com, Shehata a través de Bill Borden en wborden@kpmg.com y Walk a través de Susan Turkell en sturkell@pairelations.com.
por Angela Maas

How are you updating Option Care Health’s Highly Infectious Disease (HID) policy in light of the COVID-19 outbreak? 

Option Care Health has always had a robust emergency management plan and HID policy in place.  This policy outlines our response to all highly infectious diseases based on information provided by the Centers for Disease Control (CDC).  Furthermore, we maintain a task force consisting of multiple clinical and operational leaders, which meets with our infectious disease consultant frequently to review and update our response plans related to the COVID-19 pandemic.

As we learn more about this unprecedented pandemic, our HID policy is being referenced, monitored and updated as needed. Components of the policy include:

• Identifies the responsibility for monitoring the CDC website as well as applicable state and federal resources related to the HID
• Describes the collaboration between departments required for an effective response and the necessity for counsel with an infectious disease medical consultant to ensure appropriate actions that protect staff, families, and patients.
• Promptly secures adequate personal protective equipment (PPE) and medical supplies
• Implements screening tools for risk stratification
• Includes up-to-date information regarding vaccines and any other preemptive treatment
• Outlines responsibility for fulfillment of required tasks
• Summarizes tracking for both patient and employee infections and identifies those responsible for reporting
• Defines patient management principles
• Explains management of human resources, including the allowance for flexible attendance and telecommuting
• Specifies required training both upon hire and annually at a minimum
• Addresses patient prioritization, handling new referrals, and implementation of an emergency plan
• Identifies respiratory hygiene, handwashing, standard, and droplet precautions
• Describes PPE use, order of donning and doffing as well as patient education regarding PPE and overall infection control
• Communicates about the central repository for questions and concerns during a HID outbreak (including pandemic) that is monitored by senior members of the clinical services department

Are you experiencing any service issues/shortage of nurses?

At this time, we are not experiencing any major service issues or shortage of nurses. We are constantly monitoring CDC and WHO information and will provide what is needed to promote the health and safety of our team members, while delivering needed care to the community based on CDC guidelines.

What are you doing to keep your nurses safe?

The health and safety of all employees is our top priority. Our infectious disease prevention plan calls for PPE and education of our team members and patients on the following:

• Preventive actions that have been suggested to help prevent the spread of the virus:
  • Wash your hands often with soap and water for at least 20 seconds (If soap and water are not available, use an alcohol-based hand sanitizer)
  • Avoid touching your eyes, nose and mouth with unwashed hands
  • Avoid close contact with people who are sick
  • Stay home when you are sick
  • Cover your cough or sneeze with a tissue, then throw the tissue in the trash
  • Clean and disinfect frequently touched objects and surfaces
  • Steer clear of crowds whenever possible
• Necessary PPE for our clinicians (including goggles, mask, and gowns if needed) in our cleanrooms as well as employees in contact with patients who have a HID
• Proper donning and doffing is vital to protect patients and employees
• Consider having the coughing/sneezing patient or caregiver wear a mask
• If an employee is sick, our HR policies are designed for additional PTO or remote work as needed
• Screening every patient in advance of a face to face encounter to identify patients with a potential risk and to ensure proper PPE is on hand for the visit

What are you doing to protect your patients?

The screening we do is intended to protect patients as well.

Prior to an infusion suite visit, patients additionally must complete an intake questionnaire before any appointment with an Option Care Health team member. Nurses and other care staff are using PPE in accordance with the CDC guidelines.

Above all, we want to assure you that we are taking active measures to help protect patients, our healthcare workers and employees from COVID-19.  Our infusion suite network across the United States can help protect healthier or immunocompromised patients from the impacted COVID-19 population.

How are you maintaining the safety of your infusion suites? 

Option Care Health follows HID and pandemic protocols for maintaining cleanliness of our infusion suites. On top of our infection prevention plans, we are also ensuring:

• Infusion suites will be re-stocked and cleaned on a frequent basis and will be maintained in a clean, patient-ready condition, at all times
• Manage patient flow into infusion suites by limiting points of entry to reduce foot traffic and maximize spacing
• Pre-screen patients by phone before their scheduled appointment and upon facility entry to minimize the chance for exposure
• Counter tops and work surfaces will remain clear of clutter and disinfected between each use, including prior to preparation of any medications or sterile supplies for patient use
• Patient and visitors’ chairs, diagnostic equipment, infusion room tables and non-disposable equipment used for patient care as well as all equipment used by a patient while in the treatment room, will be disinfected with an approved sanitizer (i.e. Sani wipes) between patients or when visibly soiled
• Waiting room chairs and floors in the infusion suite will be cleaned daily and after each patient visit
• Patient and guest restrooms shall be cleaned and disinfected weekly and after each use, if the individual has a known infection
• Additional cleaning precautions and procedures:
  • Differentiated disinfecting protocols implemented based on levels of facility exposure
  • CDC-approved cleaners for disinfection containing alcohol solutions with at least 70% alcohol
  • Staff wears disposable gloves when cleaning and disinfecting surfaces and discards gloves after
  • Scheduling patients at alternating times when possible and ensuring a minimum of 6 feet of space between chairs during concurrent appointments

How do you plan to service patients in the event a pharmacy branch closes?

At Option Care Health, providing extraordinary care for our patients is at the center of everything we do – and this has never been more important than right now. As the nation’s largest infusion provider, Option Care Health is uniquely positioned to treat patients in all 50 states, due to our nationwide pharmacy network.

Each of our pharmacies has updated an emergency dispensing and compounding plan, which includes back up plans based on adequate staffing and appropriate licensure.  At least one back up compounding pharmacy has been identified for each existing site.  Our technology platforms and multi-state licenses will allow us to transfer prescriptions as needed in the event of a partial or complete shutdown of a particular pharmacy.

• As the nation’s largest infusion provider, we are uniquely positioned to treat patients in the safe environment of their own homes and our alternate infusion suites (AIS), which reduces their exposure to further risk in more public settings.
• We’ve always had an Infectious Disease Prevention Plan, which calls for Personal Protective Equipment (PPE) and education of our staff and patients. In light of the coronavirus outbreak, we are actively monitoring CDC guidelines and working with Infectious Disease experts and updating our plans, policies and guidelines as appropriate. We continue to accept and service referrals to care for patients.
• In the event of an employee exposure, including travel to countries that are determined by the CDC to be “Widespread Sustained (ongoing) Transmission,” we have asked employees to please alert Human Resources so that we can determine a go forward plan that may include staying home or working from home for at least 14 days upon their exposure or return from travel.
• Option Care Health, junto con nuestro experto en enfermedades infecciosas y de acuerdo con las pautas de los CDC, está evaluando actualmente a todos los pacientes nuevos y existentes antes del contacto en persona. A los pacientes que se determina que están en riesgo (debido a viajes o exposición conocida), un enfermero registrado hace un seguimiento tanto con el paciente como con el médico que lo derivó respecto de los siguientes pasos.
• We are providing updated education and information to our teams on an almost daily basis.
• Our Supply Chain team is working with our vendors to make sure that Option Care Health has adequate supplies available for both patient care and PPE for our employees to maintain continuity of care.

Como Vicepresidenta y Directora de Seguridad Informática de Open Care Health, Jill Rhodes es una apasionada de la protección de la información médica de los pacientes. Esta protección empieza por fomentar una cultura de seguridad, una misión que, para ella, se extiende mucho más allá de su trabajo.

Jill compara la seguridad de la información con los cinturones de seguridad. Cuando se promulgaron las leyes por primera vez, mucha gente se quejó de la molestia. Hoy en día, la mayoría no pensaría en conducir sin ponerse primero el cinturón de seguridad. Se ha arraigado en nuestra cultura.

"Necesitamos formar una cultura muy similar para la seguridad de la información, de modo que todos en su vida diaria piensen: '¿Voy a dar mis datos de tarjeta de crédito a todo mundo por teléfono? ¿Revisé que estoy enviando la información a la persona correcta? ¿Debo enviar por correo electrónico esa información personal?'", afirmó.

Cómo obtener el reconocimiento de la industria

Sus esfuerzos por crear una cultura de seguridad en Option Care Health no han pasado inadvertidos. Fue nombrada Directora de Seguridad Informática del Año 2019 en Chicago por la Asociación de Profesionales de Tecnología de la Información, ISACA, FBI-InfraGard, la Asociación de Seguridad de Sistemas de Información (ISSA) y la Sociedad de Gestión de la Información (SIM). Cree que fue elegida debido a su enfoque estratégico e integral (que incluye la gobernanza, los procesos, la tecnología y las personas) respecto de la seguridad de la información médica.

Por ejemplo, en Option Care Health, Jill y su equipo crearon un programa de embajadores, por el cual cada centro de Option Care Health tiene un embajador de información. No se trata de personal de informática, sino de enfermeros de terapia de infusión, farmacéuticos y administradores; en otras palabras, aquellos que no trabajan en el mundo de IT, pero que se ven afectados por él.

"Están en el campo proporcionando servicios de infusión y cuanto más podamos mi equipo y yo compartir con ellos, más podremos llevar a todos esta información vital sobre cómo protegernos a nosotros mismos y a nuestros pacientes", dijo.

Los embajadores hablan mensualmente con otros empleados en sus centros para brindarles consejos y asesoría. Es un modelo de capacitación local que ha tenido éxito en Option Care Health. Jill también vio los beneficios de este modelo en el pasado cuando trabajaba para el gobierno federal apoyando el desarrollo democrático en otros países. Como Directora de Servicios Exteriores, educaba a los estudiantes en cuanto a las elecciones multipartidistas y cómo votar. A su vez, los estudiantes contarían lo aprendido a sus padres para difundir el conocimiento y el valor de votar.

De la seguridad nacional a la información médica privada de los pacientes

Su visión integral del mundo y su compromiso con la creación de una cultura de seguridad provienen de una asombrosa amplitud y profundidad de experiencias de vida. Trabajó en desarrollo internacional en Bolivia y Rusia como diplomática y colaboró para hacer la transición a la democracia multipartidista en África Oriental y Meridional. Jill ha trabajado para el Departamento de Estado, el Departamento de Seguridad Nacional, el Departamento de Defensa y la CIA. Fue miembro del Servicio Nacional de Inteligencia Superior, tiene título de abogada, se desempeña como voluntaria en el Colegio Estadounidense de Abogados y dirige el comité de seguridad en su templo. Jill también ha escrito y editado varios libros sobre seguridad.

Durante su trabajo para el gobierno federal, vio de primera mano los peligros de los datos y para la seguridad, pero se dio cuenta de que el mayor riesgo residía en el riesgo económico creado por los incidentes cibernéticos en el sector privado. Como resultado, renunció al servicio federal y pasó a trabajar en el sector privado.

Cómo mejorar la seguridad cibernética en la oficina y en el hogar

El desarrollo de una cultura está funcionando, dice Jill, quien señala que las personas ahora le envían con regularidad correos electrónicos que no son adecuados o le cuentan historias de miembros de la familia que han sido estafados con un simple clic del mouse.

Cuando la gente le pregunta qué puede hacer para mejorar su propia seguridad, su consejo habitual es:

• Infórmese sobre las amenazas que existen y cómo proteger su información (y la de sus familiares).
• Sepa qué hacer cuando algo suceda... ya que sucederá. Una respuesta apropiada es fundamental.
• Hable sobre la experiencia y los problemas tecnológicos (desde los correos electrónicos de suplantación de identidad que ha recibido hasta cómo actualizar sus dispositivos) con amigos, familiares y compañeros de trabajo.

"Los miembros de nuestro equipo trabajan diariamente con los pacientes y mi función es ayudarnos a proteger esta información y reducir nuestro riesgo, no solo en Option Care Health, sino en todas las facetas de nuestra vida".

BANNOCKBURN, Illinois, 30 de mayo de 2018 – Option Care Enterprises, Inc., el proveedor más grande del país de terapias de infusión en el hogar y en sitios de tratamiento alternativo, felicita a 19 de sus enfermeras(os) por haber aprobado esta primavera el examen para la certificación como enfermero registrado especializado en terapias de infusión (CRNI^®)

El examen bianual CRNI^®, organizado a través de la Corporación para la certificación de enfermeras en terapias de infusión (INCC), es la única certificación acreditada y reconocida a nivel nacional para la enfermería en el área de la infusión. El personal clínico recientemente certificado de Option Care conforma casi el 20 % del número total de enfermeras que recibirán la credencial en marzo y que serán parte de un grupo élite de solamente 3.000 enfermeras registradas especializadas en terapias de infusión, CRNI^®, en todo el mundo. Option Care basa sus propias políticas y procedimientos en los estándares de la INCC para asegurar que el personal clínico se rija de conformidad con las buenas prácticas de la industria.

"Que tantas de nuestras enfermeras hayan obtenido la credencial CRNI^® demuestra el compromiso de nuestro equipo por superar las expectativas y brindar un cuidado médico excepcional", manifestó Brenda Wright, Vicepresidenta Sénior de Servicios Clínicos de Option Care. "Cuando una enfermera aprueba el riguroso examen CRNI^®, tenemos la seguridad de que esa persona está capacitada para atender a nuestros pacientes en sus hogares y que conoce los estándares de las prácticas de infusión, independientemente del lugar de tratamiento, que ha demostrado habilidades de pensamiento crítico y que comprende la importancia de adherirse a estándares basados en datos científicos".

El examen CRNI^® prueba el conocimiento y experiencia de las enfermeras registradas en ocho áreas principales sobre la práctica de la terapia de infusión: tecnología y aplicaciones clínicas; equilibrio de fluidos y electrolitos; farmacología; control y prevención de infecciones; poblaciones especiales; terapia de transfusión; terapia antineoplásica/biológica y nutrición parenteral.

Las enfermeras de Option Care reconocidas (en orden alfabético) son:

• Karen Bucher (Tennessee)
• Jennifer Burcke (Missouri)
• Erin Birke (Missouri)
• Michelle Carmichael (Maine)
• Tracy Cashman (Montana)
• Karen Choate (Oregon)
• Carol Dearborn (Maine)
• Stephanie Ferrante (Maine)
• Kori Utter (Massachusetts)
• Patty Westcott (Minnesota)
• Kristen Harrison (Massachusetts)
• Deborah Langston (Washington)
• Jennifer Lee (Washington)
• Paige Luebbert (Missouri)
• Jessica McNish (Texas)
• Pamela Mull (Ohio)
• Melissa Sackett (Minnesota)
• Sheila Schreiber (Minnesota)
• Tammy Wright (Washington)

"La credencial CRNI^® es invaluable como medida del profesionalismo y dedicación de una enfermera de terapias de infusión. Demuestra el compromiso hacia la especialidad y es un logro que es ampliamente reconocido y respetado," dijo Lisa Gorski, MS, HHCNS-BC, CRNI^®, FAAN, Presidenta de la INCC.

Acerca de la Corporación para la certificación de enfermeras en terapias de infusión (INCC)

La Corporación para la certificación de enfermeras en terapias de infusión (INCC) se estableció en 1983 con el fin de desarrollar un programa de certificación que aumente los resultados positivos en los pacientes y que fortalezca la especialización de las enfermeras en el área de infusión a través del reconocimiento y el aumento de los estándares de las prácticas, políticas, y procedimientos en el campo de la enfermería de infusión.

Sobre la credencial de enfermera registrada especializada en terapias de infusión (CRNI®)

La credencial de enfermera registrada especializada en terapias de infusión (CRNI®) es la única certificación acreditada a nivel nacional en el campo de la enfermería de infusión. Es una garantía para los empleadores, enfermeras y, principalmente, para los pacientes, de que la enfermera encargada de la terapia de infusión portadora de la credencial cumple con los estándares de calidad más altos. La credencial CRNI® es también la única certificación que evalúa el conocimiento y la excelencia clínica de las enfermeras que trabajan en la especialidad de enfermería de infusión de manera continua.

 Acerca de Option Care

Option Care Enterprises, Inc. (Option Care) es el proveedor de servicios de infusión en el hogar y en centros alternativos de tratamiento, más grande y más confiable del país. Como líder de la industria, la empresa se respalda en casi 40 años de experiencia en atención clínica para ofrecer gestión de la terapia orientada al paciente. Los servicios distintivos de Option Care, Home Infusion Plus, comprenden la administración clínica de los medicamentos de infusión, la asistencia de enfermeros y la coordinación de la atención. El equipo multidisciplinario con más de 1,800 profesionales clínicos de Option Care —formado por farmacéuticos, enfermeros y nutricionistas— puede proporcionar cobertura de servicios de infusión en el hogar para casi todos los pacientes en los Estados Unidos que necesiten tratamiento para afecciones complejas y crónicas. Obtenga más información en www.OptionCare.com.